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9月11日，湖北宏泰集團(tuán)召開天風(fēng)證券“四步同進(jìn)”“四戰(zhàn)同打”高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會，總結(jié)集團(tuán)控股天風(fēng)證券以來的積極變化，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長曾鑫出席會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，國資控股下的天風(fēng)證券進(jìn)入了統(tǒng)籌防風(fēng)險(xiǎn)和促發(fā)展的新階段。要以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，按照“四步同進(jìn)”“四戰(zhàn)同打”的工作主線，決戰(zhàn)決勝全年經(jīng)營目標(biāo)收官，打好打贏高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張世敏主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理吳玉祥出席會議。

曾鑫指出，今年以來，湖北宏泰集團(tuán)全面加強(qiáng)對天風(fēng)證券的國有管控機(jī)制和支持力度，打響了“加快爭取外部支持、加快完善公司治理、加快風(fēng)險(xiǎn)化解清收、加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展”的“四步同進(jìn)”“四戰(zhàn)同打”總體戰(zhàn)。在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下，天風(fēng)證券團(tuán)結(jié)一心、難中求成，公司治理有序推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)化解全面啟動，降本增效穩(wěn)步實(shí)施，業(yè)務(wù)協(xié)同初見成效?！靶兄涟肷铰犯浮保覀円吹教祜L(fēng)證券發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍然很重，改善業(yè)績?nèi)狈ζ凭炙悸返取安患驯憩F(xiàn)”“突出問題”仍然存在。但從總體和長遠(yuǎn)來看，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利條件多于不利因素，要切實(shí)統(tǒng)一思想和行動，進(jìn)一步增強(qiáng)信心決心，珍惜鞏固來之不易的發(fā)展局面，把握今年不到四個(gè)月時(shí)間，系統(tǒng)解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中的困難問題，努力取得更多高質(zhì)量發(fā)展新成效。

“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，根本在于天風(fēng)證券自立自強(qiáng)、破立并舉，關(guān)鍵在于全體員工不懈奮斗、特別是關(guān)鍵少數(shù)切實(shí)扛起主體責(zé)任?！痹螐?qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“四步同進(jìn)”“四戰(zhàn)同打”，堅(jiān)決打贏高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)。一是加快爭取外部支持。要搶抓時(shí)機(jī)，繼續(xù)爭取有關(guān)單位的支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要把握重點(diǎn)，為推動有關(guān)支持政策落地創(chuàng)造條件。二是加快優(yōu)化治理。全面建強(qiáng)公司黨委、董事會、經(jīng)營層，深化市場化考評機(jī)制，補(bǔ)齊制度短板，在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理上快出招、出真招，務(wù)實(shí)功、求實(shí)效。三是加快風(fēng)險(xiǎn)化解清收。天風(fēng)證券各清收工作組和專班要自覺責(zé)任上肩，對照既定目標(biāo)加快清收步伐，抓緊研究出臺獎懲政策，務(wù)必完成任務(wù)。四是加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。切實(shí)做好增收創(chuàng)利、降本增效，加強(qiáng)經(jīng)營督導(dǎo)、管理層包保和激勵考核制度配套，盡快提高公司業(yè)績，實(shí)現(xiàn)特色化、突破式發(fā)展。

曾鑫強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、從嚴(yán)治企，夯實(shí)組織紀(jì)律保障。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用。建強(qiáng)基層黨組織，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)新黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，真正為經(jīng)營賦能、為發(fā)展聚力?？v深推進(jìn)從嚴(yán)管黨治企，建立健全大監(jiān)督體系，提升全員合法合規(guī)意識和抓落實(shí)意識。要堅(jiān)持改革引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，突破性解決發(fā)展障礙。盡快出臺薪酬與業(yè)績掛鉤政策，解決激勵約束不足的問題。盡快出臺支持業(yè)務(wù)發(fā)展政策，解決經(jīng)營工作方向和路徑問題。盡快出臺風(fēng)險(xiǎn)清收政策，解決清收工作責(zé)任不明、動力不足的問題。盡快出臺人才使用與引進(jìn)政策，解決優(yōu)秀人才不足問題。要堅(jiān)持底線意識、憂患意識，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。把防風(fēng)險(xiǎn)放在更加突出的位置，克服僥幸心理和松懈情緒，堅(jiān)決守住不發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等七條風(fēng)險(xiǎn)底線，全面細(xì)致做好各項(xiàng)防控工作，不斷提升公司發(fā)展內(nèi)在穩(wěn)定性。要堅(jiān)持向難而行、迎難而上，大力營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。天風(fēng)證券全體干部員工要發(fā)揚(yáng)宏泰攻堅(jiān)文化精神，同心戮力、銳意進(jìn)取，像推土機(jī)一樣遇山則推、遇溝則填，像絞肉機(jī)一樣破除各種頑瘴痼疾，打贏經(jīng)營翻身仗，加快建設(shè)管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良、服務(wù)輻射能力強(qiáng)的新型券商。

張世敏在主持會議時(shí)指出，“四步同進(jìn)”“四戰(zhàn)同打”體現(xiàn)系統(tǒng)思維和辯證思維，為天風(fēng)證券轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、制定了路線圖。天風(fēng)證券要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、迅速傳達(dá)貫徹，把會議精神落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)自信、榮辱與共。充分認(rèn)識天風(fēng)證券的積極變化和內(nèi)外支持，堅(jiān)定推動公司長期向好的信心決心，激發(fā)每一名員工的危機(jī)感責(zé)任感使命感，人人做天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展的同心者、同行者、同力者。要重視內(nèi)因、履職盡責(zé)。天風(fēng)證券黨委、董事會、經(jīng)營層要真正擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，提高“自我造血”能力，全力擴(kuò)大營收利潤規(guī)模，全力推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，明確時(shí)間表，畫好施工圖，層層傳導(dǎo)壓力，形成抓落實(shí)的工作閉環(huán)。

集團(tuán)高管，總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。天風(fēng)證券黨委副書記、董事長龐介民，黨委委員、總裁王琳晶及有關(guān)條線負(fù)責(zé)人作匯報(bào)發(fā)言；天風(fēng)證券經(jīng)營層成員及子公司、部門負(fù)責(zé)人參會。

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